31 de julio de 2014
Lo importante no es que la gente sepa de política…
los fundamental es que el político sepa de gente.
El campo de la consultoría política, la estrategia y asesoría electoral, los especialistas en imagen, coaching y mentoring en campañas electorales y todos aquellos especímenes similares, han tenido un incremento de más de 49% en el último lustro. Y es comprensible pues aunque ningún político es culpable de que lo nombren, designen o escojan para un determinado cargo, todos –sin excepción– son responsables de elegir a la(s) persona(s), organizaciones o instituciones que lo asistan, aconsejen y/o asesoren.
De ahí que el inusitado auge de estos necesarios apoyos se deslice entre un amplio abanico que al desplegarse permite dar una mirada a toda una pléyade de buenos, regulares y malos asesores, pero además, también caben –y cómodamente se arropan– desde académicos bien intencionados, intelectuales sin puesto fijo, experimentados operadores, hasta piratas, embaucadores y verdaderos hampones… y lo real mente grave es que aún no existe –y tampoco hasta la fecha se exige– ningún control, certificación o aval otorgado por instituciones serias o centros reconocidos, dando como origen a que se encuentren verdaderos aquelarres de fantasmagóricos prototipo que disfrazados hasta con doctorados en ciencias ocultas (otorgados por sus pseudo-académicos antros de su propiedad) los autoriza para descifrar cartas, explicar el tarot, interpretar manchas de café, leer la mano… para predecir el futuro de la campaña, y más aún, hasta predicen al pié de la letra de qué se va a morir el candidato, la futura enfermedad de su suegra y el porvenir de su próxima familia… por eso, bajo esa amplia sombrilla de la consultoría política hay de todo como en botica, desde asesores y estrategas serios, expertos y profesionales, hasta charlatanes, embaucadores y verdaderos timadores… y es que es irónico que mientras para desempeñar cualquier profesión (ingeniero, administrador, comunicólogo, economista, politólogo,… hasta para ejercer como veterinario) se requiera un diploma o certificado, nada se exige para ejercer la delicada profesión de “asesor político”, “estratega electoral”, “consejero de imagen”, “consultor en mar-keting” o “asesor de comunicación”.
Poniéndolo en contexto, vale la pena tener presente que si a un ingeniero por falta de preparación se le puede caer un puente o a un médico sin práctica se le puede morir un paciente… a un asesor político sin ética se le puede derrumbar todo un país. De ahí la gran importancia del tema, la innegable actualidad de este campo y la necesaria urgencia de su reglamentación.
A pesar de esta lamentable orfandad legal de esta profesión, hoy día en las campañas políticas tanto locales, regionales, nacionales e inter-nacionales, es muy común observar cómo sus dirigentes ya no se preguntan si el marketing político es importante o no, sino cuánto hay que invertir en él… y es que esta novel –y noble– disciplina –que debería combinar lo mejor del marketing y de la política– se ha convertido ya en una indispensable herramienta que permite bus-car (y realmente encontrar) el camino para la anhelada efectividad, al lograr que todas las acciones de la campaña se realicen con eficacia (hacer las cosas correctas) y con eficiencia (hacerlas correctamente).
Carlos Salazar Vargas
Es presidente desde 1998 de CAS&A Ltda., firma dedicada a la Asesoría, la Consultoría y la Capacitación en "POLITING".
Coordinó la Licenciatura en Mercadotecnia de la IBERO Puebla.
Estudio Administración con especialidad en Mercadotecnia en la Universidad de los Andes de Bogotá, Colombia y cursó las Maestrías en Estudios Políticos de la Pontificia Universidad Javeriana y en Administración Pública y Política en la London School of Economics and Political Science.
Es autor de dos libros-texto: "Marketing Político" (Segunda Edición 94) y "Las Políticas Públicas" (Segunda Edición 99).
Es articulista para diversos periódicos de América Latina, columnista de la Revista MERCA 2.0 y se encuentra terminando su tercer libro sobre POLITING.
Es fundador de diferentes organismos como la revista "Panorama Político" y la "Colombian Friend Society de la London School of Economics"
Es presidente de la Corporación de la Política Pública de Colombia.
Ha sido profesor en la universidades de Oxford y Cambrige. a su vez ha sido catedrático en varias universidades de Latinoamérica.
En México, ha participado como profesor en el Sistema Educativo UIA-ITESO en la ciudad de México, León, Tijuana, Torreón, Guadalajara y en el IAP Instituto de Administración Pública de Puebla.
Fue decano de la Universidad de la Salle y autor del novedoso concepto POLITING.
Consultor international de Marketing Político en América Latina, es también pionero en la teorización de este nuevo campo (POLITING) para las características específicas de Latinoamérica.
Carlos Salazar Vargas cuenta con una trayectoria académica y profesional de alto rango.
Su autoría de libros especializados en el área, la asesoría a personalidades públicas y privadas de prestigio internacional y consolidada trayectoria académica le han otorgado una reconocida autoridad en el medio.
